聚财为国赤诚心
——记莱芜市地税局莱城分局苏金源
今年53岁的苏金源，从22岁毕业就一直从事税务工作，24岁加入中国共产党，他从税收管理员到莱城分局副局长、莱城分局主任科员，不管身处何位，多年一贯制，自行车始终是他的主要交通工具。他苦读求卓越，是个“难不倒”的人；他铁肩担道义，是个“吓不怕”的人；他呕尽肝与胆，是个“闲不住”的人；他两袖挥清风，是个“攻不破”的人；他带病求创新，是个“压不垮”的人……他是山东省地税系统职业道德模范、莱芜市优秀共产党员，他用自己30年的工作实践谱写了一曲共产党员钢筋铁骨、勤政廉洁的先锋之歌，展现了一个税务干部甘于吃苦、乐于奉献的赤诚之心。
【九年，他扎根山区，自行车上吃尽了“苦头”。他说：“一个人要想把工作干好，就要舍得吃苦。”】
苏金源永远记得那一天，1987年8月，他到税务局报到，领导说，你得下基层。于是他奔赴莱芜偏远的西北山区——大王庄镇税务所。一年后，组织上又将他调往位于莱芜东北山区、更偏远、更闭塞的茶业口镇税务所，在那里一干就是八年。
上世纪八十年代，在山区乡镇税务所，吃水要自己挑，饭要自己做，照明用蜡烛，路就更不用说了，九曲十八拐的土公路算好的，苏金源靠一辆“大金鹿”将一串串青春的足迹留在了这里。
1989年3月初，已经过了纳税申报期3天了，茶业口镇还有5个村的经销商没有申报纳税。初春的山区，春寒料峭。一大早，苏金源就和一位同事骑着他的“大金鹿”顶着寒风上路了。
逯家岭村是他的第一站，这是一个海拔700米的山顶村，距镇政府30多里。“大金鹿”骑行了不到5里，天空飘起了细雨，前面满地的泥水，还要爬陡坡，怎么办？“扛!”好不容易扛到了半山腰，呼呼的山风刮得他睁不开眼，身上的雨点不知何时变成了雪花，抬头往山上看，白皑皑的一片。雪地路滑，尽管走得很慢，一个不小心还是摔了一跤，搞了个“鼻青脸肿”。
中午时分，他们忍饥挨饿总算到了逯家岭村，业户见到他们，尽管不情愿，但看到他们的“狼狈样”，还是按规定缴上了4.12元税款。苏金源将这点零散税款收入包中，长长地舒了一口气，浑身的疼痛好像减轻了许多，也不管肚子饿得咕咕叫，又匆忙赶往下一个村。
九年，苏金源踏遍了莱芜北部山区的山山岭岭、村村落落，自行车上吃尽了苦头，为了保护税款安全，他曾把卡住链子的自行车藏在公路边的“紫穗槐”里，一路小跑赶往腰关银行；大雪封山，客车停运，为了按时向局里报账，他硬是骑自行车在80里的雪路上跌跌撞撞赶到了莱城。他说：“既然进得山，就要吃得苦。”
【烛光下，他记了几十本学习笔记。他说：“要想成为行家里手，就得学。”】
在我们局，全局的人都评价苏金源的业务是最棒的。他却说：“自己是被逼出来的。”
刚参加工作的时候，他去检查一个食品加工厂，食品厂那位年长资深的老会计看他是个毛头小伙子，不屑地朝他笑了笑，把账本往外一搬，就自己坐在一旁喝茶。面对一摞摞的账本，他却不知从何下手，整整一个上午，连人家的销售收入都没有搞准，老会计那不屑的举动时刻展现在他眼前。这对他触动很大：“太丢人了！必须迅速精通税收业务。”于是他白天忙工作，到了晚上，挑灯夜读，烛光下记了几十本业务学习笔记。就这样，他的业务水平很快有了质的提升。
1997年1月，他调任区局税政科科长，税政科是全区的税收业务指导单位，基层税务所有什么疑问，都得他来答复。“下面问咱问题了，咱能说不懂？更不能不懂装懂。还得学。”功夫不负有心人，1999年，苏金源通过考试拿到了注册税务师资格证书，这在全局是最早的。
同志们都说，苏金源是个税收业务“难不住”的人，却不知他下了多少功夫。苏金源说：“遇到了问题，必须闹明白，在书本上弄不明白，就向上级请示，与同行交流。”
【为了查账，他顶撞过领导，和业户掰过仗，“像个二杆子。”“但有时不耍二杆子不行。”】
2002年2月，苏金源调任稽查局局长。干稽查，要处理各种尖锐的矛盾，而莱芜地域小，各种关系盘根错节，有时这边刚调查取证，结论还没出，那边已经有人来说情了。
有一次，他们查了一个经营玉石的业户，要补1000多元的税款，业主找了一位政府干部讲不下情，通过苏金源的亲戚朋友也讲不下情，最后找了个小痞子拎着一根木棍威胁他：“莱芜不大，都认识，你也得为老婆孩子考虑考虑。”苏金源义正词严地说：“和你明说，我就住在后面的楼上。怕了你这种抗税的，税务机关就得关门。”其中那位讲情的人对苏金源说：“你简直就是个二杆子。”苏金源说：“有时不耍二杆子不行。”
由于一些企业不服从管理，甚至仗势欺人，给税务部门出难题，苏金源只好通过查封银行账号、强制执行等方法打击偷税抗税。某纺织集团自恃财大气粗、关系硬，长期欠税，他们依法对其查封银行账号，银行也伙同企业一起转移资金，他们就查封其无法外转的外汇账号，企业负责人找市领导出面协调，他们反过来让市领导帮助做企业的工作，直到企业答应分期分批补缴欠税后才给予启封账号。一家铸造企业，拒不缴税，拒绝检查，他们前往强制执行时，业主纠结一部分人以暴力抗衡，苏金源果断地请公安部门介入，公安部门以抗税立案，最后业户补缴2万多元的税款及罚款后才放人。
同志们说苏金源是个“吓不怕”的人，他在稽查局任职两年，稽查局查处税款1500多万元，拔掉抗税“钉子户”90多起，规范了水泥、机械、铸造、纺织等行业的税收，理顺了税企关系。
【双休日，他到各个片区明察暗访。五年时间，直属局税收收入从3000万元跃升至2亿元。他说：“只要用上心了，就没有干不好的工作。”】
2004年2月，苏金源调任直属征收分局局长。直属局管户多、事务多，当时直属局存在人员复杂、执法随意性大、漏征漏管户多等问题，所以苏金源并不愿意来。但既然让干就得干好。苏金源认为，人孬好关键还是靠带。他一个个地找同志们谈心，让他们自己找管理上存在的问题和解决问题的办法。经过一段时间的整顿，他制定了新的考核奖惩办法，率先在全局实行能级管理。很快，局内部风正了、气顺了，全局上下呈现出一派干事创业的新气象。
为深挖税源、堵漏保收，每逢双休日，苏金源骑自行车到一个个片区转悠，对漏征漏管户明察暗访。别人说现在条件好了，出去可以派车，他说“还是骑我那老自行车方便”。哪条街新开了店铺，办没办证，他了如指掌。当他找到管理该片的专管员时，专管员都感到惊讶：“我还不知道的事，你怎么知道的？”他说：“只要用上心了，就没有干不好的工作。”
原市农机公司在一条很窄很深的小胡同内，一家经营钢材的公司就在这个破产的农机公司院内很不显眼的地方，既没办证更没缴税，年销售额却达几千万元，谁也不知道这个公司的地址。当苏金源找到该业主时，业主无奈地苦笑了一下：“我煞费苦心选择的地方，你怎么找到的？”
苏金源在直属局近五年，双休日休了不到30天，但直属局管理的业户每年增加1000多户，税收收入由3000万元跃升到2亿元，难怪同志们说，他“闲不住”，是个特能干的人。
【“吃业户几百元的请，国家可能损失几千元几万元税款。对纳税人连盒火柴也不能拿。”】
稽查局局长、直属局局长，都是常人眼中的“肥差”，少不了有人请客送礼。苏金源经常嘱咐同志们：“业户请我们都是有求于我们，人家请我们吃一顿花几百元，国家可能损失几千元几万元。对纳税人连盒火柴也不能拿。”
苏金源坚持不收任何礼品，对业户强行扔下的礼品，登记下来，过后退回。每逢春节、中秋节，为回避有人到家里送礼，他常常携妻女到亲戚家住或把自己反锁在办公室。一位企业公关人员说：“苏金源‘油盐不进’,是个‘攻不破’的人。”同志们说，他从不向下伸手，他任稽查局、直属局局长7年，拒收各种礼品、礼金估计不下10万元。
人情世事，在所难免，但苏金源家里有事从不吱声。2008年，他的女儿考上大学，他谢绝同志们恭贺，更要求同志们对管理的纳税人保密。有一次，妻子出车祸住院，大家见他每天上班前骑着自行车从外面回来，却不知道他是在医院陪护病人。一位知情的朋友对他说：“婚丧嫁娶、生老病死，大家表示祝贺或慰问是人之常情。”他说：“都说人情世事太多，党员干部更得时时处处注意。”
【“人人谈癌色变，真轮到自己头上还得想开，活一天就认认真真地干一天。”】
2008年8月，苏金源被提拔为莱城分局副局长、党组成员。他更加忙碌了：税源管理、评估检查、纳税服务……一项项工作让他天天满负荷运转。长期的操劳和无规律的饮食让他积劳成疾，2009年5月，他病倒在了工作岗位上，经医院检查，确诊为贲门癌中晚期，平时家里有事从不对外声张的他这回再也瞒不住了，手术、放疗、化疗，几番折腾，让他一时无法正常上班。但他无时无刻不牵挂着让他为之奋斗的税收事业。2009年底做完化疗，他就立刻回来上班。同志们奔走相告：“苏局长病愈了。”他说：“人人谈癌色变，真轮到自己头上还得想开，活一天算一天，活一天就要认认真真地、好好地干一天。”
考虑到他的身体还需要恢复，班子分工只让他负责税收调研，2010年，他带领同志们一气搞出了14个工作创新项目，《新农村建设税收征管调研报告》《农副产品冷藏加工业税收管理现状与建议》《推行建筑业按工程形象进度申报纳税的实践与探索》……一项项创新切中了税收工作的焦点、热点，分析透彻，见解独特，提出的方法措施得当，极大地促进了税收工作的开展。
2010年端午节放假期间，莱城分局中层以上干部全部加班，研究制定今后三年基层建设规划，为了让他多休息，局里没有通知他加班，谁知他却准时走进了办公室。他说：“我专门负责调研，对情况最了解，怎么能不参加呢。”他和同志们一样，整整加了三天班，对基层建设提出了许多建设性的意见和建议，同志们说：“苏局长真是个‘压不垮’的人。”
2016年3月，苏金源同志主动提出退出党组，把成长锻炼的机会让给了年轻人。“扶上马送一程”，他积极主动帮助新班子抓好后勤保障，认真发挥参谋助手作用，从不叫苦从不说累。
聚财为国呕尽肝与胆，执法为民铁肩担道义。这就是苏金源，他心怀一颗赤诚之心，勇当国家“铁税官”，甘当人民“孺子牛”。
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